If you can imagine it, you can make it

Jelena (on the left) represented ESBRI at GEC 2016. In this photo with startup Procleaner S.A.S., that manufactures environmentally friendly cleaning products.    

Two weeks ago I attended the Global Entrepreneurship Congress (GEC) in Medellín, the second largest city in Colombia. Organized by the Global Entrepreneurship Network (GEN), the event has grown significantly during its eight-year history. Starting off as a gathering of the organizations that host Global Entrepreneurship Week, GEC now brings together policymakers, investors, researchers, entrepreneurs and startup enthusiasts from all corners of the world. Together, they help founders start and scale, while at the same time working towards building one healthy global entrepreneurial ecosystem.

Organizing GEC is an excellent opportunity for a host city to showcase its entrepreneurial and innovative landscape. And it is no coincidence that Medellín was chosen as the host city of the GEC 2016. It is an amazing example of a place that underwent a tremendous transformation – from one of the world’s most dangerous cities to the ”Innovative City of the Year” 2013, according to the Wall Street Journal. 

A view of cable cars in Medellín.

The city’s response to violence and fear was investing in infrastructure and education and shifting focus to the people of Medellín. Medellín boasts an impressive urban area with well-built roads and the only metro system in the country. However, there is still a less modern, poorer side of the city on its outskirts, the so-called favelas. In an attempt to make these parts better connected to the city, a cable car system has been built.

Another effort towards integration was building a big library in the middle of a favela, to bring education closer to the poor. Spain Library is an unusual structure, built with very small windows in order to isolate the space from the dangerous world outside. As Mayor of Medellín pointed out during the gala event organized for GEC delegates, the way forward is to continue empowering the young generation by investing in education and entrepreneurship.

During the last day of GEC, the international delegates got a closer look at Medellín’s thriving entrepreneurial scene. We visited Fondo Emprender, Latin America’s largest seed capital grant fund and met some of their amazing startups. One of them is Row Tecnología, a construction company offering environmentally friendly building solutions with focus on energy and operational efficiency, and security. Another great startup is Soluciones Roboticas Integrales – three young men who claim ”if you can imagine it, you can make it”. One of the solutions they offer is mine detection and removal.

Coming back from Colombia, the main impression I take with me is that of achieving the impossible. Just as Jonathan Ortmans pointed out in his opening speech, entrepreneurship is now way beyond just commercial purposes, it is about the ”possibilities of human endeavors”. And the city of Medellín certainly proves this point.

/Jelena

De mest snabbfotade överlever

Jag läste nyligen en bok som är högaktuell i dagens globaliserade samhälle. ”Det dynamiska företaget” handlar om hur man driver ett framgångsrikt företag i det rådande osäkra affärsklimatet. Fler och fler företag handlar med, och producerar i, allt fler länder. Marknadsplatsen har blivit global. Det har medfört en hårdare konkurrens om kunder, leverantörer, råvaror och arbetskraft. Den här dynamiken betraktas av många som ett problem och som en risk som måste hanteras.

Men den ger också en mycket större marknad – med oändliga möjligheter. Författarna hävdar att osäkerheten kan vara en möjlighet till framgång – om företaget är tillräckligt dynamiskt.

Alla företag som i dag finns på en marknad präglad av hård konkurrens och internationalisering har mycket att vinna på att utveckla och hantera olika typer av nätverk. Nätverken kan bestå av leverantörer, partners, egna verksamheter, återförsäljare och kunder. Numera måste alla fokusera på sin kärnkompetens och överlåta det övriga åt specialiserade partners.

De företag som fortsätter att reagera, parera och hoppa på trender, i stället för att i grunden anpassa verksamheten, kommer inte att bli vinnare i dagens och framtidens dynamiska omvärld.

Slutsatsen är att ju mer snabbfotade företagen är och ju snabbare de kan anpassa sig till nya omständigheter, desto bättre lyckas de. Hur anpassningsbart är ditt företag?

/Helene

Vem är på omslaget till Entré 1-2016?

Vi lägger just de sista skälvande korrektur-händerna vid årets första Entré. Ser du vem som är på omslaget? Ledtråd: Hen blev ganska nyligen professor på ett privatägt lärosäte i Stockholm…

Vi skriver också om rockklustret i Hultsfred, om hur mustascher och sockervadd kan ge företag framgång, och om att entreprenörskap är en klassfråga.

En annan kul grej är att vi har gjort om formen något, framförallt på omslaget. Hör gärna av er med synpunkter! Det går bra att kommentera här nedan, eller mejla till entre@esbri.se

/Jonas

Vänta inte på att bli inspirerad

Leif Denti forskar om ledarskap och innovation vid Göteborgs universitet och i förra veckan föreläste han under två timmar om kreativitet och innovation på en välbesökt Estradföreläsning.

Leif menar att det är svårt att förstå vad man ska göra när det gäller innovation. ”Tänk utanför boxen” säger man ofta. Och vad innebär det då? Det är väldigt svårt att tänka utanför boxen om man inte vet vad boxen består av. En relevant syn på kreativitet är i stället att det innebär att kläcka idéer som är originella, skapar värde och är genomförbara.

Måste man då vara inspirerad för att vara kreativ? Nja, vi måste kunna vara kreativa utan att vara inspirerade, vi ska inte vänta för länge på att inspirationen ska komma över oss. Det gäller att hitta en struktur i det vardagliga arbetet som gör det möjligt, menar Leif Denti. Det är också viktigt att ha tillräckligt mycket kunskap, man kan inte hitta lösningar utifrån ett vakuum.

En av deltagarna ansåg att inspiration är ett tillstånd av närvaro som man kan träna sig i att uppnå. Det är inget som bara dyker upp.

Vi har ofta en tendens att fokusera på stora innovationer i Googles klass. Leif menar att det i stället är viktigt att fokusera på både stort och smått. Han delar upp innovationer i stora I och lilla i.

När Apple uppfann den första smartphonen var detta definitivt ett stort I och medförde att vårt sätt att använda telefoner förändrades helt. Skatteverket har utformat en deklarationsapp som verkligen är ett stort I, den har en stor samhällsnytta och sparar massor av tid eftersom man snabbt och smidigt deklarerar via sin telefon. Dessutom var det billigt att programmera appen, konsultkostnaden blev endast 40 000 kronor eftersom man utnyttjade de anställdas kompetens.

Men det är viktigt att inte glömma bort det lilla i:et. Det kan handla om att jobba smartare, spara tid och öka effektiviteten i vardagen. Coca Cola har till exempel infört en ny modell för möten som tidigare tog en timme. Mötena består numera av 50 effektiva mötesminuter där deltagarna måste fokusera på mötet, och de sista 10 minuterna avsätts för att kolla telefoner och mejl. Forskningen visar nämligen att vi är dåliga på att göra flera saker samtidigt och det här sättet att organisera möten sparar en hel del tid. Deltagarna behöver ju inte sätta sig in i frågorna igen efter några dagar.

Leif tog upp olika exempel på hur organisationer och företag kan arbeta med innovation på ett tidseffektivt och enkelt sätt. Barnakuten på Drottning Silvias barnsjukhus har hittat en väl fungerande modell. De anställda erbjuds två timmar varannan vecka då de får arbeta med innovationer i grupp. Chefen lägger sig inte i deras arbete, men presenterar problem eller utmaningar som de kan arbeta med. De anställda kan också arbeta med problem som de själva har föreslagit. Sedan får de hitta lösningar och testa dem, de ges frihet under ansvar. Det här innovationsarbetet har efter en del inkörningsproblem gett stora fördelar för organisationen.

Leif presenterade en mängd intressanta tips och tricks för hur vi kan bli mer innovativa och även en del läsning som kan ge oss nya insikter. Kolla in föreläsningen som nu finns att se via ESBRIs webb-tv. Hans presentation kan du ta del av här.

Leif och Martin Kreuger presenterar massor av tips om innovation via webb och mobil på Tusen tips om innovation. Jag har kollat webbplatsen samt laddat ner appen och rekommenderar verkligen ett besök!

/Helene

Anonyma alkoholister för entreprenörer

Under den första dagen på Global Entrepreneurship Congress (GEC) i Medellin samlades GEW-värdar från fler än 160 länder. Global Entrepreneurship Network (GEN), som presenterades på GEC förra året, fortsätter att växa. Idén bakom GEN är att skapa ett året-runt-paraply av globala program och initiativ som riktar sig mot entreprenörer. GENs ordförande Jonatahan Ortmans poängterade att syftet är att vara ett globalt nätverks som omfattar alla aktörer i det entreprenöriella ekosystemet.

Enligt undersökningen GEDI Index används bara 52 procent av världens entreprenöriella kapacitet. Ett av GENs primära uppdrag är att få fler människor att välja entreprenörskap. Ett annat viktigt uppdrag är att ändra folks attityd till entreprenörskap och inspirera blivande entreprenörer att våga experimentera med sina idéer.

Ett av programmen under GEN-paraplyet som lyftes fram under gårdagen var Startup Open, en global tävling för nya startups. I Startup Open 2015 placerade sig två svenska företag, Pricelizer och Zeifie, på topp 50-listan.

En annan nyhet inom GEN är Startup Huddle, som Jonathan Ortmans presenterade som ”Anonyma alkoholister för entreprenörer”. Syftet med initiativet är att utbilda, utveckla och samla entreprenörer globalt. Det är ett nätverk ”för entreprenörer av entreprenörer”.

Dag två på GEC hade ett bredare fokus. Några av höjdpunkterna var ”GEC ministerial”, där ministrar från olika länder pratade entreprenörskap med varandra, och finalen av pitchtävlingen ”Get in the Ring”.

En av dagens mest inspirerande talare var författaren Elmira Bayrasli. Hon skriver om globala startups och entreprenörer och besökte Sverige under GEW 2015, som talare på två av våra evenemang. Elmira medverkade i en panel som handlade om framtidens entreprenörer. Hon poängterade att entreprenörer inte kommer från något särskilt land. Framtidens entreprenörer står att hitta i varje land som tänker globalt.

/Jelena

Kreativ på jobbet – så funkar det (del 2)

Kreativ på jobbet – så funkar det (del 1)

På väg till Colombia…

Nu är jag på väg till Medellín, Colombia, för att medverka i en av världens största entreprenöriella mötesplatser: Global Entrepreneurship Congress (GEC). 14–17 mars hålls detta årliga evenemang som samlar runt 6 500 deltagare från fler än 160 länder.

ESBRI är svensk värd för Global Entrepreneurship Week (GEW). Från början var syftet med GEC att samla alla GEW-värdar i ett interaktivt sammanhang för att utbyta idéer och vidareutveckla GEW. Men precis som GEW har växt från en vecka av entreprenörskapsfirande till en hel buffé av olika initiativ och tävlingar, så har GEC utvecklats till mycket mer än bara en samlingsplats för de närmast sörjande.

Temat för årets GEC är ”The Business of Next”. Under ett fullspäckat program kommer en rad olika beslutsfattare, entreprenörer och andra experter från hela världen att diskutera det globala entreprenöriella ekosystemet – nu och i framtiden.

Jag ser verkligen fram emot att vara en del av detta inspirerande evenemang. Jag ser även fram emot min längsta flygresa någonsin (12 timmar till Bogotá), som jag förhoppningsvis går ombord på om några minuter.

Jag återkommer med höjdpunkter från GEC, både här på bloggen och i våra sociala medie-kanaler. Kolla även in vår svenska GEW-webb.

/Jelena

Så ökar du din kreativitet

”När något gått snett, bjud in kollegorna och be om deras analys. Var öppen, ödmjuk och autentisk. Någon måste börja våga misslyckas – och det kan lika gärna vara du.”

Så skrev Leif Denti, psykologiska institutionen vid Göteborgs universitet, i en debattartikel i Entré nr 4, 2015. Rubriken var ”Spöa upp Jante – misslyckas mer” och texten handlade om att vi både måste våga mer, och sluta titta snett på de som misslyckas. På varje succé går det tusentals misslyckanden, så om vi vill få fram fler innovationer måste vi testa måååånga idéer och lära av våra försök.

På tisdag kommer Leif till Estrad för att föreläsa på temat ”Kreativ på jobbet – så funkar det”. Han konstaterar att vi förväntas vara kreativa på jobbet, men att komma med nya initiativ och idéer kräver insatser som ofta går utanför de vanliga arbetsuppgifterna.

Hur ska vi hinna med att både vara kreativa och sköta våra jobb?

Vad menar vi egentligen med kreativitet på jobbet?

Och hur kan vi skapa bättre förutsättningar för det?

Under föreläsningen kommer Leif Denti att besvara ovanstående frågor, ta ner innovationshetsen på jorden och ge dig konkreta tips på hur du kan bli mer kreativ på din arbetsplats. Det vill du inte missa!

/Åse

Apropå 8 mars…

ESBRIs uppdrag är att sprida kunskap om entreprenörskap på olika sätt. Emellanåt har vi gjort ett extra ryck inom ett speciellt ämnesområde, som exempelvis Företagare med utländsk bakgrund, Kulturellt entreprenörskap eller Kvinnors företagande. Det har resulterat i ett antal Teman på vår webbplats där vi har samlat artiklar, boktips, webb-tv-klipp och länkar.

I dag vill jag gärna slå ett slag för temat Kvinnors företagande, nyss påfyllt med färskt material. Där hittar du bland annat texter och filmklipp från de evenemang vi har arrangerat om kvinnors företagande genom åren. Till exempel ”Global Symposium on Women’s Entrepreneurship” som hölls 2012 och 2014. 2012 delade vi också ut ESBRI-priset till två tunga forskarprofiler inom ämnet: Carin Holmquist och Elisabeth Sundin. Under temat hittar du även texter som ”Kvinnor växer snabbast”, ”Först barn sedan företag”, ”Företagare fostras i stallet” och ”Manlig norm präglar policy”.

/Jonas

Lita inte på den telepatiska hunden

Ett av de stora problemen under 1700-talet var att hitta rätt på sjön. 1707 sjönk en stor del av Storbritanniens flotta på grund av ett navigationsmisstag. 1714 utlyste landets regering Longitudpriset. 20 000 pund (2,3 miljoner pund i dagens penningvärde) utlovades till den som kunde lösa problemet med att mäta longituden på vattnet. Det var inget fel på idérikedomen. Över 100 idéer kom in till tävlingssekretariatet, en del galnare än andra: En gick ut på att man skulle träna telepatiska hundar att yla när man befann sig på en viss plats. Kanske inget man vill lägga livhanken i tassarna på i första taget…

En av de bättre idéerna gick ut på att mäta tillryggalagd seglingstid och jämföra med vad klockan var vid mättillfället (med hjälp av solen). Problemet var att det inte fanns någon klocka som höll måttet ute på havet, det rörde sig för mycket och var fuktigt. Tills John Harrisson uppfann sin kronometer, och därmed – efter viss diskussion – kammade hem prispengarna.

Karim Lakhani som föreläste på Estrad i fredags tog upp Longitudpriset som en tidig innovationstävling, och därmed ett exempel på en öppen innovationsprocess. Lakhani driver ett labb kring öppen innovation på Harvard Business School. Under föreläsningen beskrev han deras arbete tillsammans med exempelvis Nasa, drog flera moderna exempel på lyckade innovationstävlingar och berättade hur man bör göra för att lyckas med sin öppna innovation.

Nu finns det ett nytt longitudpris att tävla om, även nu är det staten i Storbritannien som står bakom. Utmaningen den här gången är att lösa det globala problemet med antibiotikaresistens. Priset? 10 miljoner pund. Även om man ständigt förvånas över vad hundar kan tränas till, så lär inte miljonerna gå till en telepatisk hund den här gången heller…

Se Lakhanis föreläsning som webb-tv

/Jonas