Under hösten har vi en praktikant på ESBRI, Björn Lindholm. Han är statsvetare och har fått jobba med
lite av varje hos oss. Bland annat har han hjälpt oss med researcharbete, gjort
kartläggningar och några av er har säkert träffat honom i samband med våra
evenemang. Björn har också skrivit ett boktips om en bok som handlar om
styrelsens roll. /Helene
Jag har precis läst boken ”Styrelseteamet som skapar tillväxt” av Thomas Ahrens och vill dela med mig av den eftersom jag tyckte att den var intressant.
Boken är skriven för ägare, styrelse och ledning i de
företag som vill utvecklas mer, och som vill skaffa sig fördelar gentemot sina
konkurrenter.
Thomas Ahrens menar att för att kunna köra ifrån sina
konkurrenter krävs ett team som kan jobba för och med varandra. Han liknar det
vid ett Formel 1-lopp där varje team består av en depåchef, ett depåteam och en
vd som ska gasa ut ur depån. Då är det viktigt med stöd från teamet för att få
så bra förutsättningar som möjligt att göra starka resultat varv efter varv på
banan. Men hur blir det då om inte alla i teamet utför sitt jobb på bästa sätt?
Boken redogör för hur kan man få styrelsen lika aktiv och
stöttade som depåteamet. Den innehåller konkreta tips på hur man skapar ett
engagerat och effektivt styrelsearbete. Den är användbar för alla företag som
vill ha en styrelse i framkant, och som klarar av satsningarna framåt.
Personligen tycker jag att det är en strukturerad och
lättläst bok. Författarens slutsatser efter varje kapitel gör den tydlig, det
är lätt att slå upp ett relevant kapitel och inhämta tips och råd därifrån.
Detta tycker jag är bra, jag skulle själv vilja ha ännu
fler konkreta tips för att mitt (framtida) företag ska kunna utvecklas och bli
ännu bättre. Om inte annat ger boken inspiration!
/Björn
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar