Visar inlägg med etikett Christine Tidåsen. Visa alla inlägg
Visar inlägg med etikett Christine Tidåsen. Visa alla inlägg

onsdag, februari 20, 2013

Ägarskifte på dödligt allvar…

Kajsa Haag, Leif Melin och Christine Tidåsen.

I går genomförde vi en Estradföreläsning om ägar- och ledarskiften i familjeföretag. Leif Melin, Kajsa Haag och Christine Tidåsen presenterade sin forskning inom området och gav oss både fakta och flera praktiska exempel på hur företagare som de intervjuat hanterat problemet – eller möjligheten. Vilket av alternativen det blir beror på om de inblandade parterna upplever processen som negativ eller positiv.

Det här är ju ett väldigt aktuellt ämne, 180 000 företag skiftar ägare/ledare under en tioårsperiod. Det är många 40-talister som har lämnat, eller är på väg att lämna, sina företag framöver. Just i familjeföretag kan generationsskiften vara extra knepiga eftersom det ofta är en massa känslor inblandade. Företagaren har byggt upp sitt företag från grunden och det kan vara svårt att lämna ifrån sig sin bebis. Det är långt ifrån alla företag som går vidare inom familjen och det kan ha flera olika orsaker.

Exempelvis kan det finnas en rädsla för att arvtagarna inte sköter företaget som grundaren skulle vilja. En annan orsak är att det inte finns någon lämplig arvtagare till företaget inom familjen. Det kan också vara så att grundaren vill sälja företaget och frigöra kapital till något annat.

En av föreläsarna, Christine Tidåsen, hade i sina intervjuer fått synpunkten att ägar- och ledarskiften är en sådan känslig fråga eftersom grundorsaken till ett generationsskifte faktiskt är döden. Och det är ju inte så lätt att prata om. Speciellt inte om man har en familjerelation och står varandra nära.

Ibland kan det vara svårt för seniorerna att släppa taget. En av de intervjuade företagsledarna var i 85-årsåldern och han sa så här: ”OM jag dör måste jag lämna över ledarskapet…” Lite cool inställning i och för sig, men det kan vara krångligt att planera för ett ägarskifte om ägaren ser sig som odödlig.

Visst låter det här intressant? Du kan se föreläsningen helt gratis via webb-tv. Det finns också en massa intressant läsning på vår temasida om familjeföretag.

Har du tips på intressant läsning om det här ämnet? Kommentera gärna!

/Helene

torsdag, februari 14, 2013

Schysst skifte blåser nytt liv i familjeföretaget

Familjeföretag är världens vanligaste företagsform. Det fick jag lära mig när jag skrev tematexten om just familjeföretagande till Entré nr 4-2012. Konstigt att de möter så mycket fördomar?

Man tänker sig ofta ett patriarkaliskt, traditionellt och trögt företag men faktum är ju att familjeföretagen kommer i alla storlekar och modeller. Det finns fantastiska företag som gått i arv i hundra år eller mer – med ett entreprenörskap som ständigt förnyas och därmed utvecklar verksamheten.

Ett konkret problem som har debatterats mycket de senaste åren är vad som händer med företagen när de skiftas från en generation till en annan. Många är rädda att den yngre generationen ska fördärva arvet från sina föräldrar. Statistiken visar också att det bara är en tredjedel av företagen som följer med till nästa generation. Detta kan tolkas som att familjeföretagen inte överlever. Men det är en sanning med modifikation, sa Leif Melin när jag intervjuade honom för Entréartikeln.

”Det kan vara så att de har blivit uppvaktade av andra företag eller riskkapitalister, sålt företaget och frigjort kapital för att starta något nytt. Det är inget misslyckande”, konstaterade han.

Det kan vara svårt att matcha köpare och säljare, men jag fick precis ett pressmeddelande från Umeå universitet om projektet ”Bli företagare”. De skriver att 30-50 jobb har räddats i länet på grund av att man lyckats para ihop äldre småföretagare med studenter som vill ta över. Bra initiativ!

På tisdag kommer Leif Melin, Kajsa Haag och Christine Tidåsen till Estrad för att dela med sig av sin kunskap kring familjeföretagandets villkor. Det kommer handla om europeisk policy kring ägarskiften, lärandet som sker när flera generationer arbetar sida vid sida, och om hur medarbetare, kunder och andra externa aktörer kan revitalisera familjeföretag. Jag tror det kommer bli lärorikt både för familjeföretagare och andra!


Vill du läsa mer om familjeföretag så finns en aktuell artikel om Jämtlandsflyg i senaste numret av tidningen Entreprenör. ESBRI har också snickrat ihop en temasida i ämnet, med artiklar och boktips från våra publikationer.

/Åse