Optimala scheman en välkommen innovation

”Jag vill inte driva företag. Men vi har hittat människor som brinner för just det. Själv har jag förhoppningsvis bidragit till att förbättra något i samhället. Och dessutom fått en utmanande och otroligt lärorik resa på köpet.”

Det säger matematikern Elina Rönnberg som i dag är forskare vid Linköpings universitet. För några år sedan skrev hon sitt exjobb i optimeringslära, och det var då företagartankarna väcktes. Hon blev en av de första deltagarna på Research to Business (R2B), som vi på ESBRI genomför tillsammans med VINNOVA.

Uppgiften för exjobbet var att ta fram ett effektivt matematiskt system för schemaläggning inom vården. Systemet visade sig fungera bra i både teorin och praktiken.

Rönnberg startade Schemagi 2010. Företaget har i dag 15 anställda varav de flesta har gått på Linköpings universitet: ingenjörer, matematiker, personalvetare och sjuksköterskor. Men Elina Rönnberg själv har alltså återgått till forskningen inom optimeringslära. Nu med förstahandskunskaper om hur forskningsresultat kan förvandlas till företagande – kunskaper som kan återanvändas, eller förmedlas till studenter.

Läs gärna artikeln i LiU-nytt, jag tycker att Schemagi är ett kul och konkret exempel på hur ett akademiskt entreprenörskap kan se ut.

Trevlig helg!

/Åse

Gästblogg: Lena Ramfelt

Vi på ESBRI har, med finansiering från VINNOVA, genomfört doktorandkursen From Research to Business (R2B) två gånger. Den tredje kursomgången tar vid i höst och riktar sig även till post docs. Lena Ramfelt, professor vid KTH och tidigare vid Stanford University, är kursens huvudlärare. I sin gästblogg berättar hon lite om kursens innehåll och varför R2B är en viktig kurs. Ansökan är fortfarande öppen, så passa på innan 14 juni! /Christina

Men hur svårt det kan det vara..? Det är ju bara tre saker som måste passa ihop: Först måste det finnas en kund (det vill säga någon som är beredd att betala). Sedan måste kunden ha en ”pain”. Det kan vara att spara tid eller pengar, ha roligare semester eller ha något att göra på bussen till jobbet. Och sist men inte minst: det måste finnas ett sätt att ”kill” (eller åtminstone lindra) denna smärta.

Tre saker! Varken mer eller mindre. Och ändå är det här som entreprenören ofta stupar.

Det finns tre skäl till detta, låt mig börja med det mest fundamentala. Enkelt uttryck handlar det om att entreprenören inte vet tillräckligt mycket om sin kund och dennes ”pain”.

Varför? Hemläxan är inte gjord. Vad betyder det? Tillräcklig tid och energi har inte lagts ner på för att förstå kunden, att se kunden i sitt sammanhang. I stället har makrodata använts, konferensrummets whiteboard utnyttjats för att spekulera om vad kunden borde behöva och entreprenörens intresse har styrt vilken ”pain” som ska förgöras.

Lessons learned: Lämna kontoret och tillbringa massor, massor med tid med den potentiella kunden.

Det andra skälet till att entreprenörer missar målet är att det är så enkelt (!) att skriva en affärsplan. Ladda ner ett affärsplansexempel från webben och sedan är det bara att fylla i fälten. Kudos till dem som lagt ner tid och möda på att pedagogiskt visa vad en plan bör innehålla. Dock är det för enkelt för entreprenören att fylla i de fält där hon känner sig stark och bara summariskt hantera de delar där idén inte riktigt är genomtänkt (ännu).

Lessons learned: Börja inte att skriva på affärsplanen innan idén är genomtänkt.

Det tredje skälet är att den förhoppningsfulla entreprenören inte lägger ner tillräckligt mycket tid på sin idé. Det tar månader, ibland år, innan entreprenören har insikt om affärsidén är trolig och möjlig. Julaftnar har försakats, vänner och familj har fått stå tillbaka, semestrar har ställts in.

Lessons Learned: Underskatta inte tidsperspektivet.

Så, svaret på den inledande frågan då: Jo, det är svårt – men möjligt! Den som har en idé för en ”killer” där det finns en kund som har en ”pain” är en bra bit på väg. Lägg sedan till att det krävs passion, kunskap, uthållighet och tur… Och jag tror att jag fått med det jag anser är fundamentalt viktigt för en framgångsrik entreprenör.

Vill du veta mer? Söka till R2B? Hör av dig!

/Lena Ramfelt

Jöran Hägglund besökte våra doktorander

I helgen träffades återigen våra doktorander på kursen From Research to Business. Det var den tredje workshopen för den här kullen, och under helgen fick de träffa ett antal entreprenörer och investerare. De pitchade sin affärsidé och fick många bra råd och tips. Temat på workshopen var ”In the middle of a biz plan”.

Att kommersialisera forskning står högt upp på många politikers agenda och nyttan med forskning från våra svenska universitet är ett hett debattämne. Det märktes bland annat på att statssekreterare Jöran Hägglund var middagstalare under fredagen. Han talade bland annat om vad man från regeringens sida kommer att göra för att underlätta kommersialisering av forskning.

From Research to Business startades förra året av ESBRI, tillsammans med VINNOVA. Kursen kan ses som en möjlighet att tillvarata och hjälpa fram goda forskningsidéer till något som kan vara brukbart för samhället. Under kursen får doktoranderna, förutom möten med olika relevanta intressenter och aktörer, en virtuell verktygslåda och goda råd på vägen till att kommersialisera sin forskning.

/Christina

Avknoppningar – framtidens hopp eller hopplösa projekt?

Häromdagen arrangerade vi en föreläsning i serien Estrad. Forskarna Jonas Gabrielsson och Marie Löwegren från Lunds universitet presenterade resultat från sina studier om avknoppningar, det vill säga företag med ursprung i forskning vid svenska universitet och högskolor. Den här typen av företag beskrivs ibland som framtidens hopp, de ska skapa både lönsamhet och arbetstillfällen.

Men hur är det egentligen ställt med avknoppningsföretagen? Föreläsarna utgick från både egna och andras studier och påpekade att det finns en stor osäkerhet i jämförelserna mellan olika typer av företag. Mätmetoderna är olika, och det är svårt att jämföra äpplen och päron… Några kännetecken är ändå lätta att identifiera hos denna typ av företag:

• Produkterna och tjänsterna som erbjuds är ofta unika och helt nya på marknaden – de har hög så kallad innovationshöjd.
• Det handlar nästan aldrig om multifunktionsföretag, de är oftast specialiserade på en sak.
• Tillväxten bland avknoppade företag är koncentrerad till några få företag. Det vanligaste är att ha inga eller få anställda.
• Avknoppningsföretag verkar vara bättre på att överleva än ”vanliga” teknikbaserade företag. Och överlevnadsgraden verkar vara minst lika bra i Sverige som i andra länder. Återigen betonades en stor osäkerhet i jämförelserna eftersom både mätmetoderna och tidsperioderna är olika.

Under föreläsningen diskuterades också andra former av nyttiggörande. Det är ju faktiskt inte givet att avknoppningar är det bästa sättet. Forskare kan till exempel ta anställning i befintliga företag. Man kan också tänka sig att de flesta forskare är bättre på forskning än på marknadsföring, och att andra därför är mer lämpade att kommersialisera deras idéer.

Helt klart är i alla fall att det är viktigt att hitta många olika vägar till nyttiggörande och kommersialisering av forskningsresultat. ESBRI och VINNOVA drar sitt strå till stacken genom att för andra året i rad arrangera From Research to Business – R2B. Det är en kurs som ger doktorander verktyg för att kommersialisera sina affärsidéer. Nästan alla deltagare från förra årets R2B la fram en affärsplan och flera av dem har redan startat företag. Hoppas det blir lika bra resultat i år!

/ Helene

PS: Vill du se hela föreläsningen om avknoppningar? ESBRIs webb-tv är kostnadsfri. Sajna upp dig här 

Här skriver Realtid om föreläsningen

R2B omgång 2 i full gång

Äntligen är vi igång med den andra upplagan av kursen From Research to Business (R2B). 20 entusiastiska doktorander från universitet i hela Sverige har samlats i Sigtuna för den första av totalt fyra workshops. Under fyra intensiva dagar drillas doktoranderna med hjälp av fokuseringsövningar, positionsidentifiering, försäljningstips och andra verktyg som kommer väl till pass när man vill kommersialisera sin forskning. I dag har vi även haft besök av några av förra årets kursdeltagare, som nätverkat och skapat kontakter med de nya R2B:arna. Det fortsatta programmet under helgen är späckat, och innehåller både fler spännande besök och några överraskningar av det mer oväntade slaget…

Den nya webbplatsen för R2B lanserades i veckan. Här kan du läsa mer om årets doktorander och få mer information om kursen.

Christina Eriksson, projektledare på ESBRI

Doktorander lär sig kommersialisering

Äntligen är omgång två av doktorandkursen From Research to Business igång. I går hade vi nämligen kickoff för 20 engagerade doktorander från universitet över hela Sverige. På plats fanns även Anders Flodström , högskolekansler och tillika ordförande i ESBRIs styrelse, samt Marie Wall på VINNOVA. Under ett år och vid fyra tillfällen kommer doktoranderna att träffas och få verktyg för att kommersialisera sin forskning. Delaktiga i kursen är bland annat lärare från Stanford University och London Business School

Vi ser fram emot ett innehållsrikt och spännande år!

Christina Eriksson, projektledare på ESBRI

Femton Why not:ers presenterade sina affärsplaner

Under helgen presenterade den första kullen studenter från doktorandkursen From Research to Business (R2B) sina färdiga affärsplaner. Doktoranderna har dessförinnan träffats vid fyra tillfällen för att få redskap och stöd i arbetet med att ta fram en affärsplan med utgångspunkt i sin forskning.

Presentationerna resulterade i många positiva kommentarer från feedbackkommittén och medstudenter. Bland annat om presentationerna, kvaliteten på affärsplanerna, hur långt studenterna kommit trots att de bara jobbat med detta ett år och så vidare. Ett viktigt resultat av kursen är också att deltagarna har fått tillgång till ett stort nätverk med personer som kan vara till hjälp och support i deras framtida karriär. Under året har de arbetat tillsammans med bland andra erfarna professorer från Stanford University och London Business School.

Utöver de praktiska och teoretiska verktygen för att kommersialisera sin forskning, har doktoranderna jobbat med fokusövningar. Bland annat genom fysiska aktiviteter, men även i sättet att tänka. Begreppen ”Yes but” eller ”Why not” har passat bra in på tankarna kring att starta företag eller inte. Alla kursdeltagarna, som numera är Why not:ers, startar nu sin entreprenöriella bana.

Det finns fortfarande tillfälle att söka till andra året av kursen, som arrangeras av ESBRI och Vinnova. [EDIT 27 augusti 2009]: Ansökningstiden har nu gått ut.

Christina Eriksson, projektledare på ESBRI

Utbilda för egenföretagande

I maj i år kom närings- och utbildningsdepartementen ut med rapporten Strategi för entreprenörskap inom utbildningssystemet. I den skriver Jan Björklund, Lars Leijonborg, och Maud Olofsson, näringsminister, att: ”Eget företagande måste bli ett lika naturligt val som anställning”. De menar att entreprenörskap är en viktig funktion i utbildningssystemet för att inspirera studenter både på gymnasie- och universitetsnivå.

Utbildningen inom entreprenörskap kan involvera olika typer av kunskaper, exempelvis affärsplanering, riskhantering och kanske även kontakter med entreprenörer och andra intressenter från näringslivet.

Vi på ESBRI är helt överens om att det är viktigt med utbildning inom entreprenörskap. För andra året i rad genomför vi doktorandkursen From Research to Business, en kurs i att kommersialisera sin forskning. Ambitionen är att erbjuda doktorander på lärosäten över hela landet möjlighet att utveckla en affärsplan kopplad till deras forskning, detta med hjälp av erfarna föreläsare från bland annat Stanford och London Business School. Ansökningen pågår i detta nu.

Under hösten planerar vi även att genomföra en workshop för universitetslärare som undervisar om entreprenörskap. Workshopen genomförs 9-10 november 2009 på Hasseludden i Stockholm.

Christina Eriksson, projektledare på ESBRI

Kunden är kung och misstag är bra!

Tillbringade gårdagskvällen på våra kontorsgrannar Venture Cup Östs final och tillika 10-årsjubileum på Stadshuset i Stockholm. Som vanligt hade de ett storartat arrangemang: bra och intressanta talare mixat med trevlig underhållning, alltsamman riktigt bra presenterat av Venture Cup-teamet.

Det var några saker som jag av olika anledningar gillade extra mycket med kvällen:

1) Att flera talare lyfte fram att sälj är bland det viktigaste, det vill säga kunden är kung och avgör vad som blir framgångsrikt eller inte.

2) Att Investors vd och koncernchef Börje Ekholm lyfte fram att misstag är viktiga. Det är ok att misslyckas bara man lär sig något på kuppen.

(Just sälj och misslyckande är ett par av mina egna käpphästar som jag brukar lyfta fram i olika sammanhang, inte minst på denna blogg.)

3) Att en av de doktorander som går kursen From Research to Business som vi på ESBRI driver tillsammans med VINNOVA, Elina Rönnberg från Linköpings universitet, hade gått till final.

4) Att årets vinnande företag VasCuring, med Andreas Fälting i spetsen, var med på vårt Sweden-U.S. Entrepreneurial Forum 2008 och efter det har fått bra hjälp av en av våra amerikanska talare.

5) Att Håkan Alfon från Venture Cup Öst visade att han borde ställa upp i Talang, Idol eller varför inte Let’s Dance. Han visade nämligen upp en oanad buggtalang när han bjöd upp en av talarna, Laila Bagge, entreprenör, domare i Idol och deltagare i Let’s Dance, till en svängom på scen.

Börje Ekholm lyfte även fram att vi behöver ändra attityd i Sverige så att fler entreprenörer vill bygga tillväxtföretag. Denna fråga är även på tapeten i den öppna Estradföreläsning vi på ESBRI arrangerar den 13 maj. Missa inte den!

Magnus Aronsson, vd för ESBRI