”Allting är möjligt i Kina”

Marie Wall var en av talarna på Sweden-China Entrepreneurship Forum som genomfördes i Stockholm 13 maj 2019. Foto: Viktor Aronsson.

I förra veckan arrangerade vi Sweden-China Entrepreneurship Forum 2019 tillsammans med Scandinavia Haining Center och i samarbete med PRC Haining Municipal Government, Haining High-Tech Industrial Park och Haining Economic Development.

Haining är en kinesisk stad med drygt en miljon invånare. Staden ligger 125 kilometer väster om Shanghai och 60 kilometer öster om Hangzou. Haining har flera högteknologiska utvecklingscentrum och är känd bland annat för sin läderindustri.

Under förmiddagen genomförde vi också tävlingen Haining Day Competition. Sex svenska företag som vill etablera sig i Haining presenterade sina affärsidéer för en jury bestående av både svenska och kinesiska medlemmar. Därefter tog juryarbetet vid. Efter lunchen anslöt uppemot 200 deltagare till eftermiddagens inspiration och nätverkande. I slutet av dagen presenterades vinnarna av tävlingen, mer om dem nedan. Men först vill jag dela med mig av några viktiga lärdomar som jag tog med mig från konferensen.

Marie Wall är startupansvarig på näringsdepartementet. Deras målsättning är att säkerställa att det finns ett bra ekosystem för företag i Sverige, och även se till att företagen får tillgång till större marknader. Näringsdepartementet ser Kina som en av världens viktigaste marknader.

I slutet av 2018 åkte Marie till Kina tillsammans med Nannan Lundin som är forskningsattaché i Kina. Nannan kunde tyvärr inte medverka på plats men var med via länk från Beijng. Marie Wall beskrev den kinesiska marknaden som innovativ, snabbrörlig och växande, men också komplex:

- Allting är möjligt i Kina, men ingenting är enkelt. I Europa är det precis tvärtom. Här är allt enkelt, men allt är definitivt inte möjligt.

På grund av komplexiteten i Kina är det nödvändigt att hjälpa svenska företag att hitta rätt samarbetspartners där, menade Marie. Företag kan inte bara åka dit och förvänta sig att de ska kunna etablera sig och växa. Sverige måste se till att samarbetet med olika inkubatorer och städer fungerar. Första steget är att etablera relationer med olika partners i Kina. Det är också viktigt att öka kännedomen om den kinesiska marknaden bland svenska investerare.

Nannan Lundin poängterade att svenska företag behöver hjälp med att hitta kunder och partners för att testa sin affärsidé i Kina. Det kan vara nödvändigt att ändra produkter och tjänster för att de ska fungera på den kinesiska marknaden. Sedan behövs ett stödsystem för att hjälpa företag att fortsätta utveckla sina produkter och sin verksamhet. Utvecklingen går mycket snabbt i Kina, och företag måste vara beredda på att arbeta hårt för att inte bli omsprungna på vägen mot framgång.

Ett företag som har etablerat sig i Kina är Hasta Group AB. Grundaren Stefan Schörling framhöll att det inte är enkelt att etablera sig i Kina men att samarbete är nyckeln för att lyckas. Det finns enorma resurser i Kina men det fungerar inte att åka dit och på egen hand försöka etablera sig. Vidare behöver man lära sig att lyssna.

- Man måste vara ödmjuk inför landets kultur och bygga tillitsfulla relationer. Och man får inte ge upp, sa Stefan Schörling.

I slutet av dagen korades de tre vinnarna i Haining Day Competition. Följande företag var med och tävlade:

- Epiluvac har utvecklat en teknik inom halvledarindustrin som är användbar bland annat för grafenproduktion.

- Trice Imaging ger vårdpersonal och patienter tillgång till medicinska bilder för snabb och säker diagnos.

- Ophena AB tillhandahåller säkra och hållbara stigbyglar med en magnetisk teknik.

- Trifilon AB integrerar växtbaserade biokompositer i den nuvarande produktionen av plast och minskar därigenom klimatpåverkan.

- Byte Motion AB har utvecklat en plattform som förenklar hantering och programmering av robotar samt ökar flexibiliteten.

- Performance Sk8 Europe AB konstruerar och producerar skateboardteknik i säkra och hållbara material med hjälp av robotteknik.

Och hur gick det då? Jo, förstapriset kammades hem av Epiluvac och andraplatsen togs hem av Trifilon. Tredjepristagare blev Byte Motion. Stort grattis till alla tre! Men egentligen är alla de tävlande företagen vinnare, eftersom de erbjuds varsin resa till Haining för att lära sig mer om vad regionen har att erbjuda företag som vill etablera sig där.

Zhu Jianjun, Secretary of China Haining Municipal Committee, presenterade hur regionens program är utformat. De svenska företag som vill etablera sig i Haining erbjuds en mängd förmåner och kontakter med både samarbetspartner och banker. På så sätt blir deras startsträcka kortare och enklare.

Yang Song från Bioprocess Control vann förstapriset i 2018 års Haining Day Competition och reste till Haining i höstas. Han framhöll att programmet var mycket välordnat och effektivt. Han fick snabbt träffa representanter från myndigheter och banker så det blev en förvånansvärt smidig process. Yang Songs råd till årets finalister var att försöka få ett kontrakt i Kina så snabbt som möjligt.

- Skaffa sedan en lokal, de är mycket attraktiva. Det är även värdefullt att försöka träffa andra företag i området som är en del av samma industriella kluster, sa han.

Sweden-China Entrepreneurship Forum både filmades och livesändes. Se konferensen i repris som webb-tv.

Vill du bli uppsatt på sändlistan för kommande konferenser? Hör av dig till swechina@esbri.se så ordnar vi det!

/Helene

LIVE 13.15-17.15: Sweden-China Entrepreneurship Forum

I dag genomför vi två evenemang som handlar om att göra affärer i Kina. På förmiddagen genomförs Haining Day Competition och efter lunch är det dags för Sweden-China Entrepreneurship Forum.

Det sistnämnda konferensen livesänds, följ sändningen om du vill lära dig mer om möjligheterna i Kina för svenska entreprenörer och uppfinnare. Extra fokus ligger på vad staden Haining har att erbjuda.

/Åse

Superveckan som kommer – nu kör vi!

Foto: Ezra Comeau-Jeffrey/Unsplash

Just nu laddar vi för en rad olika evenemang som vi genomför den närmaste veckan. Håll i hatten, så här ser programmet ut:

Vi kör i gång direkt på måndag 6 maj med premiären för vår nya seminarieserie Estrad:tech. Du känner kanske till vår öppna föreläsningsserie Estrad, som är ett av flaggskeppen som har hängt med sedan ESBRI startade 1997? Estrad:tech är en slags avknoppning, kan man säga. Det är en seminarieserie som fokuserar på spännande teknologier och deras tillämpningar i företag. Det första tillfället ägnas åt AI. Talare är Amy Loutfi, Örebro universitet, Mats Magnusson, KTH, samt Caroline Walerud, Volumental. Vinnova är finansiär, och Teknikföretagen är partner för Estrad:tech.

På tisdag 7 maj är det dags för ett seminarium som vi på ESBRI arrangerar tillsammans med EIT Digital och U.S. Embassy in Sweden. Rubriken är ”Are you curious about Open Source Branding?” och talare är Mary Ellen Muckerman, Mozilla.

Torsdag 9 maj genomför vi vårens sista ”klassiska” Estrad. Då kommer ekonom-historikern Lars Magnusson, Uppsala universitet, för att diskutera historiska finansiella krascher – och vad vi kan lära av dem. Hans föreläsning kommenteras av Christina Nyman, chefsekonom på Handelsbanken. Rubriken är ”Från tulpanbubblan till dagens finanskrascher: Vad kan vi lära av historien?”

Och slutligen, på måndag 13 maj vankas det två evenemang i ett: Då kör vi först Haining Day Competition, och därefter Sweden-China Entrepreneurship Forum. Båda evenemangen arrangeras i samarbete med Scandinavia Haining Center. Det förstnämnda arangeras också tillsammans med City of Haining Municipal Government, Haining High-Tech Industrial Park och Haining Economic Development Zone.

Hoppas att vi ses i vimlet! Till dess – ha en trevlig helg.
/Åse

Välkommen höst!

Hoppas att sommaren har varit bra! Själv har jag nog slagit både bad- och berg-och-dalbanerekord. Inte illa för en notorisk badkruka och fegis...

Nu är vi alla tillbaka på ESBRI och peppar inför nästa veckas evenemang: På tisdag kör vi Haining Day Competition på förmiddagen och Sweden-China Entrepreneurship Forum på eftermiddagen. Full rulle med andra ord! Vi kommer att livesända forumet så det går bra att hänga med på distans om du är intresserad av affärsmöjligheter i Kina, och mer specifikt staden Haining.

Bland talarna finns entreprenören Bonnie Roupé, grundare av appen Bonzun, och Marcus Skinnar som bland annat driver en gravstensfabrik i Kina. Båda kommer att dela med sig av sina erfarenheter, framgångsfaktorer och fallgropar kopplade till att göra affärer i Kina. Se hela talarlistan.

/Åse

Globala samarbeten öppnar upp för nya möjligheter

Professor Cristina Chaminade, CIRCLE.  Foto: Pernilla Norlin

I morse var jag på lanseringsseminarium på Entreprenörskapsforum. Rapporten ”The emergence of China and India as new innovation power houses – threat or opportunity?” presenterades av CIRCLE-forskaren Cristina Chaminade. Hon har skrivit den tillsammans med Davide Castellani och Monica Plechero.

Jag intervjuade Cristina för ett par år sedan och det resonemang hon förde då blev utvecklat i dag. (Jag har också intervjuat Monica, läs gärna artikeln om innovationsvågor från Indien och Kina.)

Cristina slog fast att innovationsansträngningarna har varit internationella länge, men nu blir de allt mer globala. Investeringar görs inte uteslutande i grannländerna, utan företagen satsar på mer och mer avlägsna marknader. Tidigare var det stort fokus på utvecklingsdelen i FoU-aktiviteterna. Nu flyttas fokus i allt högre grad till forskningsdelen. Och i den globala innovationsvågen har de små och medelstora företagen en betydande roll.

Många är oroliga över den här utvecklingen, och menar att: ”Först flyttade produktionen till lågkostnadsländer. Och nu flyttar innovationsavdelningarna efter. Vad blir kvar?” Men Cristina Chaminade hade lugnande besked. När EU-länder etablerar FoU-avdelningar i andra delar av världen ökar faktiskt produktiviteten hemma i Europa.

Hon betonade att kompetenser i olika länder inte ersätter varandra, de kompletterar varandra. De företag som deltar i globala innovationsnätverk ökar därför sina chanser att kläcka radikalt nya innovationer.

/Åse

Lyssna inte på Kinaexperten

I morse kom den senaste rapporten från Kinas statistikkontor NBS. Som väntat landade tillväxten ”bara” på 7,4 procent under tredje kvartalet. Trots en viss oro inför de dalande siffrorna är förhoppningarna fortsatt stora på Kinas ekonomiska utveckling, och på att landet därmed fortsätter vara drivande i världsekonomin. I ett längre perspektiv är förhoppningarna stora på en mer demokratisk och liberal samhällsutveckling, inte minst i samband med att kommunistpartiets 18:e kongress inleds 8 november. Nya representanter i högsta ledarskiktet ska utses, representanter som kanske kan driva landet i en friare riktning.

Om Mo Yans veckogamla nobelpris i litteratur påverkar utvecklingen i någon större utsträckning är nog för tidigt att säga. Utnämningen har hittills fått både ris och ros. Men klart är i alla fall att Kina är aktuellt på många sätt, och att landet aldrig upphör att fascinera – på gott och på ont.

Bättre läge att släppa en bok om landet kan man knappast tänka sig. I tisdags höll FORES, Kalla Kulor Förlag och Sweden-China Trade Council ett seminarium där den nya boken Kina enligt Cho, av Frédéric Cho och Kerstin Danesten, presenterades.

Frédéric inledde med att sjunga ”broder Jakob på indianska”, som många av oss fått göra som barn. Grejen är att ”indianskan” i själva verket är kinesiska. Hans poäng: vi tror oss veta saker om Kina, men vet egentligen ganska lite. Å andra sidan, menade Cho, mystifieras landet väl mycket ibland.

Kina är som alla andra länder, man kan lära sig sederna och man kommer ganska långt med lite lyhördhet och sunt förnuft. Cho kallas ofta själv för Kinaexpert, men menade att man inte ska lita för mycket på ”experter på Kina”. Det är ett stort land, och omöjligt att vara expert på allt. Cho hänvisade till Konfucius, som sagt något i stil med ”När vi vet vad vi vet och vad vi inte vet, har vi sann kunskap.”

Frédéric Cho gav några råd till företag som vill ta sig in på den stora kinesiska marknaden. Förutom då att man inte ska lyssna för mycket på Kinaexperterna här hemma, ska man heller inte sätta alltför stor tilltro till lokala experter. Många, menade Cho, hittar ”sin kines” som de litar blint på i alla frågor. ”Det är en rätt häftig uppgift att en person ska täcka ett land med lika stor befolkning som Europa och Afrika tillsammans.” Man måste inse att det inte går att erövra Kina över en natt. Det är bättre att ta små steg, sätta upp en checklista och följa den. Att lära sig språket är såklart också en stor fördel, om man har möjlighet till det.

Under seminariet poängterades att det inte är kinesernas fel att vi vet så lite om landet – det är vårt eget fel. Svenska Dagbladets artikel Alla är korrupta – utan undantag nämndes som exempel på att man ofta drar hela Kina över en kam.

Tanken med Chos och Danestens bok är att ge en initierad motbild till detta, utan att därför vara ”en tegelsten på 500 sidor”. Jag har inte hunnit läsa den än, men det låter ju onekligen lovande…

/Jonas

Nya kontakter i Kina

Den svenska paviljongen på världsutställningen har prisats för sitt fokus på entreprenörskap och innovation.

Efter snart en vecka i Kina är man ganska fullmatad med intryck. Allt är väldigt stort, det händer saker runt omkring en hela tiden och man är aldrig riktigt helt i fred. Nu har vi i och för sig bara besökt två storstäder. Först Shanghai med sina 20-25 miljoner invånare, beroende på vem man frågar, och nu Beijing som ”bara” har runt 17. Mycket är annorlunda här. Samtidigt är såklart många delar av livet helt lika det vi lever i västvärlden, åtminstone i de större städerna. En sak som är annorlunda, och verkligen gör sig påmind, är utvecklingstakten. Pudong, den moderna delen av Shanghai med sitt tv-torn och kända skyline, var en åker för 15 år sedan. Och på de två år som gått sedan jag var här sist har staden fått fem (5) nya tunnelbanelinjer.

Den minsta gemensamma nämnaren för den här resan har varit företagande. Som jag skrev i mitt förra inlägg fick vi en mycket uppskattad specialvisning av den svenska paviljongen med sitt tydliga innovationsbudskap. I samma veva prisades också paviljongen för sitt affärsfokus. Förutom Sverige, fick även Australien, USA och Kanada utmärkelser för att ha särskilt näringslivsinriktade paviljonger.

Några av deltagarna hade passat på att boka in affärs- och nätverksmöten när de ändå besökte Shanghai. Pierre Magnusson och Alan Kljajic från Profil och tryck AB mötte upp en leverantör som de tidigare bara haft kontakt med via mejl. De hade också bokat möte med en helt ny kontakt, som det kanske kan bli affärer med i framtiden.

Tack till Företagarförbundet och Lotus Travel för ett mycket bra researrangemang. Jag tror att alla företagare som åkte med har fått ut massor av sin resa, oavsett om det är mer på det personliga, eller på det affärsmässiga planet.

Maria Linde, press- och informationssekreterare på Företagarförbundet har också bloggat om resan: Just nu från företagsresan till Kina, Just nu från företagsresan till Kina, dag 2, Just nu från företagasresan till Kina, dag 3, Just nu från företagsresan till Kina. Sista dagen. Här finns mycket intressant information, bland annat om Kinas företagsklimat och skattesystem.

/Jonas

Stort Expo, stora möjligheter

Jag är just nu på företagarresa i Kina med Företagarförbundet och Lotus Travel. Huvudmålet har varit att besöka Världsutställningen i Shanghai – Expo 2010. Vi har nu spenderat två dagar på det jättelika Expoområdet och givetvis bara hunnit se en bråkdel. Det är nämligen det största Expot hittills med sina nästan sex kvadratkilometer och beräknade 70 miljoner besökare när man stänger dörrarna efter sex månader den sista oktober. Antalet nationella paviljonger är strax under 100, och därtill kommer en mängd temapaviljonger. Temat för hela Expot är ”Better City – Better Life” (vilket möjligen kan tyckas en aning ironiskt när upp till 40 000 invånare blev mer eller mindre tvångsevakuerade till förmån för utställningen).

Första dagen på Expot besökte vi bland annat en temapaviljong för Kinas privata företag. Här fanns uppgifter om att 66 procent av Kinas BNP kommer från de privata företagen, och att uppemot 90 procent av den arbetsföra befolkningen får sin utkomst från privat håll.

Svenska paviljongen på Expo 2010

Andra dagen besökte vi den svenska paviljongen, där vi fick vipbehandling med en mycket bra guidad visning. Vi fick även träffa Annika Rembe som har ansvarat för den svenska utställningen och Van Hoang från Exportrådet.

Annika berättade bland annat om tanken bakom den svenska paviljongen som har Spirit of Innovation som tema. Ledorden är hållbarhet, innovation och kommunikation och tanken är att visa hur ett litet land som Sverige ändå har lyckats skapa så många framgångsrika innovationer. Det kan bero på saker som nytänkande, lekfullhet och teamwork, menar man. Förutom att se exempel på kända svenska uppfinningar som skiftnyckeln, dynamiten och blixtlåset, kunde besökarna testa på sin egen lekfullhet i gungor, en rutschkana eller i pippilekparken utanför själva byggnaden. Man har också en innovationsscen där olika arrangemang hålls, exempelvis en tävling där deltagarna skulle ta fram en färdig, lanserbar affärsidé på 72 timmar.

Elektronisk kör i svenska paviljongen

Van från exportrådet berättade om Kinas ekonomi, och hur det är att göra affärer i Kina. Marknadspotentialen är såklart enorm. 65 procent av de 50 miljoner invånare som befolkar några av landets större städer planerar/planerade att köpa en dator under 2009-2010, och 62 procent en mobiltelefon. Det ger 32 500 000 respektive 31 000 000 enheter. En hel del av de företag som söker sig till Kina är små. Exportrådet vet mer om man är sugen på att testa.

Innan vi begav oss ifrån paviljongen bjöd Företagarförbundet på lunch.

/Jonas

I Kina käkar dom…

…ja, det mesta faktiskt. Åtminstone om man dömer efter matmarknaden på Jianguomenneigatan i Beijing. Här kan man köpa, och äta, bland annat skorpion, silkesmask, olika larver och tusenfotingar. Själv testade jag orm i går. Det smakade som… tja, kyckling ungefär. Fast med bläckfiskkonsistens.

I norra Kina, har jag fått höra, äter man annars inte så mycket av den här lite ”udda” maten. Den ser man mer i de södra delarna av landet. Så den här matmarknaden är nog mest riktad mot turister – precis som mycket annat i det här landet. Finns det turister, finns det pengar att hämta. Vare sig det gäller Rolexkopior eller konstiga maträtter.

Det har sagts förr, men tåls att sägas igen: Den entreprenöriella andan här i Kina ser verkligen inga gränser. Kapitalismen är starkare här än på många andra håll. Upprustningen av Förbjudna Staden har bland annat sponsrats av American Express…

Och visst funkar det att sälja skorpion till turister – två svenska turister jag stöter på står och gnager på en utan att veta vad det är de äter: Allt går att sälja, bara viljan finns...

Jonas Gustafsson, redaktör på ESBRI

Mer retro i finansbranschen

Bankerna ska regleras så att de bara får arbeta med inlåning och utlåning. Det hårda budskapet kommer från Amar Bhidé, professor vid Columbia University och kollega med nobelpristagarna Edmund Phelps och Joseph Stieglitz på Center on Capitalism and Society vid samma universitet.

Mer om Amars syn på finanskrisen finns här.

Amar har besökt oss på ESBRI nu i veckan. Främst för att prata om sin nya bok ”The Venturesome Economy”, som officiellt släpps i november. ESBRI, tillsammans med SIFR, arrangerade alltså bokens världspremiären i går! Och i dag höll vi i ett policyseminarium tillsammans med Amar. Närvarade gjorde bland andra representanter från VINNOVA, NUTEK, ITPS och Sister.

Bokens huvudbudskap är att domedagsprofeterna som varnar för globaliseringens nästa steg, när inte bara enkel produktion utan även avancerad FoU helt domineras av Kina och Indien, har fel. Det är förmågan att exploatera kunskap det handlar om, oavsett var kunskapen kommer ifrån. Vi bör alltså omfamna globaliseringen, inte försöka främja oss mot den. Eller som Amar sa:

”I’m not just saying ’Don’t worry’, I’m saying ’Be happy!’”

Magnus Aronsson, vd för ESBRI
Jonas Gustafsson, redaktör på ESBRI