Slöjd är mer än smörknivar

”Hur många smörknivar tål Sverige?” frågade Ann-Charlotte Marteus retoriskt i Expressen 5 januari. Av texten framgick att hon själv tyckte att kvoten var nådd: Marteus vill att slöjdobligatoriet ska slopas i den svenska skolan.

”Slöjd är så mycket mer än en skönt sandpapprad smörkniv, det är ett förhållningssätt till naturen, kulturen, människans uppfinningsrikedom och skaparlusta” kontrade Åsa Linderborg i Aftonbladet 8 januari.

Lärarförbundet Stockholm gav ett rakt svar på frågan: ”Sverige tål hur många smörknivar som helst; och slöjdpåsar och grytlappar!” De länkar också till mer läsning i ämnet.

I går replikerade även Konstfacks rektor Maria Lantz: ”Kanske är det mer slöjd som behövs i en industrination och kanske är det slöjden som ligger bakom det faktum att de nordiska länderna är kända för både sin högteknologi och sin design.” Lantz fortsatte: ”Slöjd har alltid varit och är en förutsättning för ett hållbart tänkande och innovation.”

Konstfack tog över slöjdutbildningen från Stockholms universitet 2012. Och skolans synsätt verkar överensstämma med den bild av finländsk skolslöjd som jag fick när jag intervjuade Janne Elo i Entré nr 3-2015. Han sa bland annat: ”Företagsamhet definieras bland annat som ’förmågan att omsätta idéer i verksamhet’. Inom den finländska skolslöjden är det just det vi gör. Eleverna designar och tillverkar olika föremål utifrån egna idéer. Slöjdprocessen är till sin karaktär en företagsam och entreprenöriell process.”

Själv fick jag i går en försenad julklapp från min sexåring (den hade varit på villovägar hos en klasskompis under jullovet). Det var ett brunt, lurvigt miniatyrgosedjur som mitt barn hade designat, stoppat och sytt helt själv – på fritids, han har inte börjat med slöjd i skolan ännu. Och han hade en klar idé om användarens (min) nytta: ”Du ska ha den i sängen när du sover, den är mjuk och gosig att ha mot kinden”.

Det bådar gott för framtiden. Bring on the slöjdföremål!

Edit: "Må smörknivsaktivismen frodas!" skriver Sara Meidell i Västerbottens-kuriren och tipsar om Smörknivsupproret på Facebook. Fritt fram att slipa på ditt inlägg i slöjddebatten, eller ta del av andras kreativa knivar. Smörknivar må vara slöa, men Facebooksidan visar att de också kan vara riktigt vassa protestverktyg.

/Åse

Gott nytt 2016!

Hoppas att du har haft det fint under helgerna, och att du har fått en bra start på 2016. Vi på ESBRI har flera evenemang inplanerande nu under årets första månader. Vad sägs om:

23 februari: Sweden-U.S. Entrepreneurial Forum. Det är tolfte gången vi arrangerar denna mötesplats för svenska och amerikanska entreprenörer och finansiärer, och intresset är fortfarande stort. Läs mer och säkra din plats till early bird-pris.

26 februari: Estradföreläsning om öppen innovation. Föreläsare är docent Karim Lakhani från Harvard Business School.

15 mars: Hur blir man mer kreativ på jobbet? Filosofie doktor Leif Denti, psykologiska institutionen på Göteborgs universitet, tipsar på Estrad.

20 april: Estradföreläsning på temat ”design thinking”. Vad är det, och hur kan det användas? Talare är teknologie doktor Lisa Carlgren och professor Maria Elmquist, Chalmers tekniska högskola.

Varmt välkommen med din(a) anmälning(ar), och tipsa gärna kollegor och vänner!

/Åse

Lyxig butik mitt i röran

Jag befinner mig på resa i Colombia för att hälsa på min sambos släktingar i några veckor. Vi har rest runt till flera olika städer och en av dem var Puerto Asis, en liten stad nära Amazonas. Där bor min sambos äldsta syster med sin familj.

Tyvärr förekommer mycket korruption i området så staden är inte alls väl underhållen. Trots att staten har bidragit med mycket pengar för att reparera och asfaltera gatorna finns stora områden som är helt förslummade. De boende måste själva reparera ”sin” del av gatan, och eftersom många är fattiga och saknar möjlighet att betala får gatan fortsätta vara både lerig och gropig. Det var deprimerande att se när man vet att de pengar som var avsedda för underhåll i stället har hamnat i någons privata fickor.

Mitt i denna röriga miljö driver min sambos syster en butik där hon säljer underkläder, t-shirts och lättare kläder av fin kvalitet. Hon har drivit butiken i nästan 20 år och med tiden har hennes varor fått bra rykte. Butiken har utökat och hon har många återkommande kunder från både närområdet och mer avlägsna platser. När vi var på besök kom till exempel en familj från Equador och handlade kläder till alla familjemedlemmarna. Butiken ligger i bottenvåningen på deras hus så det är inte så noga med öppettiderna. Systern skulle hellre vilja bo i en större stad med mer behagligt klimat men där är också konkurrensen större och det är svårare att driva butik.

I Colombia är nödvändighetsentreprenörskap vanligt. De flesta driver företag i stor eller liten skala för att försörja sig eftersom det knappt finns några trygga anställningar.

Hela min sambos familj är mycket företagsam. Jag har tidigare bloggat om den andra systern, som driver snabbmatsrestaurang. Båda föräldrarna drev företag när de var yngre, de hade då både matvaruaffär och ett mindre apotek. Och min sambo driver eget i Sverige. Såklart.

/Helene

Alla företag kan växa – bara man vet hur!

För ett par veckor sedan fick jag ”Snabbväxarnas hemligheter” i min hand och nu har jag äntligen hunnit läsa den. Boken presenterar de faktorer som snabbväxande företag har gemensamt och fungerar som en praktisk handbok i tillväxtbyggande. Tanken är att man med hjälp av konkreta verktyg i boken ska kunna utveckla en tillväxtplan för sitt eget företag.

Författarna lyfter fram att det är viktigt att hitta ett äkta och motiverande varför. Att skapa lönsam, uthållig och snabb tillväxt kräver vilja och mod, men även uthållighet. Då måste alla på företaget ha ett tydligt svar på varför de ska fortsätta kämpa.

Det är också oerhört viktigt att inte bara köra på i gamla invanda spår, utan ha ett mål som alla i företaget strävar mot. Det gäller att göra en nulägesanalys för att få insikt i hur företaget fungerar, och vilka utmaningar som finns i omvärlden och branschen. Försök att ta reda på kundernas återkommande problem och hitta lösningar på dem. Det ger kunderna ett värde som de gärna betalar för.

Fokusera på de kunder som företaget verkligen vill ha, och tacka nej till de kunder företaget inte vill ha. Det är i allmänhet svårt att tacka nej till kunder men varje minut som läggs på kunder som är tidstjuvar och splittrar fokus är bortslösade. Tiden kan i stället läggas på de kunder företaget verkligen vill satsa på. Det ger så mycket mer.

Boken är lättläst och har en struktur som är lätt att följa. Jag tycker den är klart läsvärd om du funderar det minsta lilla på tillväxt.

/Helene

Äntligen – en ny Entré

Vi trycker tidningen Entré i 18 000 exemplar, fyra gånger om året. Och just nu är nummer 4-2015 på väg ut till de över 14 000 prenumeranterna, som en tidig julklapp. Vi fick precis några lådor med överex hit till kontoret, de kommer bland annat att skickas vidare till alla riksdagsledamöter och till olika organisationer och evenemang som vill sprida Entré till sina besökare.

Om du är Entréprenumerant kan du se fram emot en massa intressant läsning! Temat för tidningen är denna gång ”Digital innovation”, med fokus på hur digitaliseringen påverkar företagen.

”Det speciella med digital teknik är formbarheten. […] Formbarheten påverkar organisationer kulturellt, kognitivt och identitetsmässigt”, säger Daniel Nylén, en av de intervjuade forskarna i tematexten.

Förutom det kan du också läsa om varför entreprenörer mår bättre, om svenska småföretagare i stora världen och om design som värdeskapare. Och mycket, mycket mer förstås...

Håll utkik i brevlådan – och om du inte har hittat någon Entré där i slutet av veckan kan du kontakta oss så ordnar vi en kostnadsfri prenumeration. Tipsa gärna vänner och kollegor!

/Åse

Arbeta hårt tillsammans och ha kul!

Häromdagen arrangerade vi den sista Estradföreläsningen för året. KTH-forskaren Andreas Fili presenterade sin forskning om relationer mellan affärsänglar och entreprenörer, då med fokus på hur det har fungerat efter att själva investeringsbeslutet är fattat.

Andreas konstaterade att få har studerat ”post-investment-aktiviteter”. Investeringarna kan pågå i många år och det är svårt att få en ängel eller entreprenör att lyfta fram negativa aspekter av samarbetet. Båda parterna är ju beroende av varandra för att det ska bli ett livskraftigt och vinstgivande företag. Han har försökt hitta vägar till att ändå få relevant kunskap om hur samarbetet har fungerat. Detta har skett med hjälp av bland annat 150 intervjuer med entreprenörer, politiker, revisorer, mentorer och andra, samt djupintervjuer och telefonintervjuer med 21 affärsänglar.

En av slutsatserna är att affärsängeln måste lita på entreprenören, det fungerar sällan bra att kontrollera och detaljstyra. Oftast byggs ett förtroende upp över tid, speciellt om man fokuserar på att arbeta hårt tillsammans och lösa problem som uppstår under resan. När affärsängeln har gått från att vara outsider till insider, det vill säga att blivit mer av en medentreprenör än investerare, är det lättare att utveckla mål och arbetssätt tillsammans.

Ibland uppstår dock situationer när ängeln måste agera. Det kan gälla att stoppa en stor risktagning eller förhindra att företaget utvecklas på ett oönskat sätt. Det kan vara mycket svårt att leverera pekpinnar eller beska sanningar om investeraren är personligt involverad i verksamheten. Då kan ängeln i stället plocka in en ”bad cop” som får ta konflikten, det kan vara en revisor eller någon annan som har inblick i verksamheten. På det sättet rubbas inte entreprenörens förtroende för ängeln och förhoppningsvis kan man sedan arbeta tillsammans för att lösa den uppkomna situationen.

Filis bästa tips för att få en relation av det här slaget att fungera är att fokusera på att arbeta hårt tillsammans – och att ha kul. Då kan det bli en långsiktigt lyckosam investering för alla parter. Och så har man roligt under tiden!

Vill du se hela presentationen finns den nu som webb-tv.

Här finns en artikel om hans avhandling och här kan du läsa mer om hans forskningsintressen.

/Helene

Mentorskap och konflikter: Affärsänglar livsviktiga för nya företag

Innovationstalangerna 2015 korade

Mehrdad Mahdjoubi fick ta emot priset av Prins Daniel och några minuter 
senare fick han även Veckans Affärers pris ”Svenska Innovationspriset 2015”.

I tisdags var jag på Veckans Affärers framtidsdag som avslutades med att kora Innovationstalangena för 2015. Initiativtagare till priset är VINNOVA i samarbete med Veckans Affärer. Syftet är att lyfta fram Sverige som innovationsland och även visa på en bred syn på innovation. Juryn består av bland andra Prins Daniel, närings- och innovationsminister Mikael Damberg, VINNOVAs generaldirektör Charlotte Brogren och Sara Öhrvall, medgrundare av Mindmill network.

Vinnarna i de olika kategorierna är:

Årets Innovationstalang: Mehrdad Mahdjoubi, Orbital Systems

Årets Utmanare: Roken Cilgin, Lernia

Årets Stjärnskott: Nima Marefat, DigiExam

Årets Innovationsängel: Jennie Ekbeck, Umeå BioTec Incubator

Årets Innovationsmiljö: Epicenter

Se filmer om alla vinnare och läs artikeln i Veckans Affärer

Efter prisutdelningen pratade jag lite med Mehrdad Mahdjoubi. Hans företag kommer från en idé som han fick när han gjorde sitt examensarbete i samarbete med NASA. Mehrdad ger sig på problemet med vattenslöseri när vi duschar. Vårt samtal spände över många delar i arbetet med att bygga ett ”hårdvaruföretag”.

Det var till exempel intressant att höra om de exporthinder som finns. Det är lätt att glömma bort att det kan finnas regler och förordningar på flera olika nivåer i ett land, som gör att det tar lång tid att bli godkänd. I Mehrdads fall handlade det om att få tillstånd att installera de vattensnåla duscharna hos kunder i Kalifornien. Genom vårt samtal fick jag lite nya uppslag till kommande Sweden-U.S. Entrepreneurial Forum.

Grattis alla vinnande talanger!

/Magnus

Bästa änglatipsen på Estrad

- Hur kan vi från akademin hjälpa det svenska näringslivet att förnya sig? Det är den övergripande frågan som driver mig.

Det berättade Andreas Fili när jag intervjuade honom i våras. Nästa tisdag, 8 december, har han chansen. Då föreläser han på ESBRIs Estrad, och som vanligt består vår publik till största delen av företagare (och folk som jobbar för att stödja dem).

Andreas är verksam vid KTH och la fram sin avhandling för ett år sedan. Den bygger dels på ett 30-tal intervjuer med 21 affärsänglar, dels på en analys av affärsängelnätverk utifrån intervjuer med 150 nätverksmedlemmar, tjänstemän, politiker, bankanställda, jurister och entreprenörer.

Andreas Fili liknar relationen mellan entreprenör och ängel vid ett äktenskap. Följaktligen fick han ta rollen som en slags ”parterapeut” när han intervjuade företagarna och änglarna. För att reda ut vem som sagt och gjort vad – och när – under deras relation fick han ställa många frågor, och lyssna till långa berättelser. Det står klart att ekonomin inte är det enda värdet som bör värnas, och att det under en mångårig relation uppstår en del konflikter som måste hanteras.

På Estrad kommer Andreas att dela med sig av sina viktigaste lärdomar. Missa inte det! Anmälan är fortfarande öppen, och kan du inte vara med på plats så kan du följa livesändningen eller logga in på webb-tv i efterhand. Men då missar du glöggen och minglet som tar vid efter själva föreläsningen…

/Åse

Jane Walerud joins Niklas Zennström and Daniel Ek in the hall of fame

Niklas Zennström, Jane Walerud and Jessica Stark.

Yesterday evening I had the pleasure of attending the event where Jane Walerud, serial entrepreneur and angel investor (and a friend of mine), was inducted to the Swedish Startup Hall of Fame at SUP46 (Start up People of Sweden). She thereby joins Daniel Ek (inducted in 2013) and Niklas Zennström (inducted in 2014).

The motivation for the induction: “During the past 15 years, Jane Walerud has been involved in, and passionate about, the Swedish startup ecosystem – founding, funding and driving management teams. She has enabled companies in the community such as Klarna, Lensway, Bluetail and Tobii to take their first steps into becoming the big players they are today. Apart from that, she has paved the way for women within the tech and investment scene and helped develop the Swedish startup scene into the flourishing creature it is today. We therefore see it as an honor to commemorate this by inducting Jane Walerud into the Swedish Startup Hall of Fame.”

Last year’s inductee, Niklas Zennström, joined SUP46 co-founder and CEO Jessica Stark, in handing over the trophy to Jane Walerud.

”It is a great honor! I hope I can inspire other women from around the world to go for a career in entrepreneurship; it is exciting, profitable and educational”, Jane said after the award ceremony.

Jane has participated in several of ESBRIs events over the years. For instance, in 2013 she was one of the speakers at the Sweden-U.S. Entrepreneurial Forum and talked about lessons learned from a serial tech entrepreneur and angel investor.

Congratulations to Jane, and to SUP46 for choosing her as a worthy third inductee to the Swedish Startup Hall of Fame! And for a great party last night!

/Magnus

PS The Swedish Start up Hall of Fame event was a part of GEW Sweden